When Problems are Your Friends

As a follow-up to the previous post I'd like to rise а question which was mentioned in the talk on AgileEE 2010. That's about "why the crisys is good".

The accurate statement surely should be "why crisys is not only bad, but also good". No doubt that it's bad - otherwise it would not be called "crysis". :)

But there are positive sides.
It was mentioned in the previous post that any changes would first make the situation worth, that can be an excuse to keep non-optimal processes "as is". In case of crysis nothing depends on you - changes happened and everything has already become bad. If you are still alive I have good news for you - that's the best time to re-build the processes and start climbing up. If you make right changes  (previous experience should help with this) then you can get the higher level of efficiency.

It's a pity that IT conferences have almost no talks about real "crysis management" - e.g. how to cut expeces and stay afloat or when is the right moment to go away from a sinking ship.

------------------------------------------

В продолжение прошлого поста хочется поднять вопрос, последний раз упомянутый на докладе на AgileEE 2010. А именно - "почему кризис - это хорошо".

Более точная формулировка, конечно, - "почему кризис - это не только плохо, но и хорошо". То, что это плохо, никаких сомнений не вызывает - иначе это бы не называлось "кризис". :)

Но есть и положительные стороны.
В прошлом посте описывалось, что любые изменения сначала ухудшают ситуацию, что может являться поводом оставлять неоптимальные процессы "как есть". В случае кризиса ничего от вас не зависит - изменения произошли и всё уже стало плохо. Если вы остались живы, то у меня для вас хорошие новости - это самое подходящее время перестроить процессы и начать взбираться вверх. Если изменения правильные (в чём должен помочь прошлый опыт), то в итоге можно достигнуть более высокого уровня эффективности.

Очень жаль, что на IT конференциях почти никто не говорит про действительно "кризис менеджмент" - как урезать затраты и оставаться на плаву или в какой момент пора бросать тонущий корабль.